武汉市急救中心物业管理第1次公开招标公告_排水项目招标预告_招标采购

武汉市急救中心物业管理第1次公开招标公告

发布日期：2020-05-26 15:40:02

武汉市急救中心物业管理第1次公开招标公告

武汉市政府采购中心受武汉市急救中心的委托，对物业管理项目(计划函号：J19120159-0136)以政府集中采购组织形式进行公开招标采购，欢迎符合资格条件的投标人投标。

一、项目概况

（一）项目编号：WHZC-2020-00045-GK00026

（二）项目名称：物业管理

（三）采购预算： 216.25万元（含财政资金216.25万元，其他资金0万元），最高限价：216.25万元

（四）项目基本概况:

1.本次项目共分1个包。详细技术规格、参数及要求见本项目招标文件第3章内容。

第1包：

（1）项目包名称：物业管理

（2）类别（货物/工程/服务）：服务

（3）用途：物业管理服务

（4）数量：1（项）

（5）采购需求：详见附件（上传）

（6）采购预算： 216.25万元，最高限价：216.25万元

（7）期限（服务期）：1年，考核合格可续签，最多两年。

（8）质保期：/ （）

（9）其他：合同期满后，采购人依据供应商实际服务管理工作质量、内容进行综合评定，在符合政策规定的情况下，采购人可视情况与成交供应商签订下一年度的服务合同，续签年限最多不超过两年。

2.投标人参加投标的报价超过该包采购预算金额或最高限价的，其该包投标无效。

3.参加多包投标的相关规定：/。

4.采购项目需要落实的政府采购政策:

本项目需落实的节能环保、中小微型企业扶持（含支持监狱企业发展、促进残疾人就业）等相关政府采购政策详见招标文件。

二、投标人资格要求

（一）供应商必须符合《政府采购法》第二十二条规定的条件；

（二）各包特定资格要求： 1、供应商参加政府采购活动前三年内未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 失信被执行人、重大税收违法案件当事人、企业经营异常名录和“中国政府采购”网站（www.ccgp.gov.cn）政府采购严重违法失信行为记录名单（以投标截止当日查询结果为准）；2、供应商单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。

第（1）包：/

是否接受联合体投标：不接受

（三）如国家法律法规对市场准入有要求的还应符合相关规定。

三、招标文件的获取：

（一）获取时间：2020-05-27至2020-06-02北京时间每天上午09:00～11:30、下午13:30～17:00，法定节假日以及休息日（周六周日）除外。

（二）获取地点：网上获取，获取服务联系人：李工：027-65771063。

（三）招标文件售价：0 元。

（四）获取方式：供应商获取采购文件可通过登录武汉市政府采购电子交易系统（http://www.whszfcg.com/）直接获取，流程如下：（1）未注册账号的供应商，请先完成系统账号注册，经审核通过后再办理ＣＡ锁。方式为：打开武汉市政府采购电子交易系统首页，点击“供应商注册”进入网上信息注册填写。供应商注册时应诚信、客观、真实和准确地填写相关信息，不能弄虚作假或假冒他人名义。否则，一经发现，将按国家有关规定进行处理，并在有关网站上公示，由此产生的后果由供应商自己承担。注册完成后由系统后台人员审核通过后可进行CA锁办理，办理细则及操作流程可在武汉市政府采购电子交易系统首页-下载中心，下载《武汉市政府采购电子交易系统CA数字证书及电子签章办理流程》。（2）已有登录账号但未办理CA的用户可在获取文件有效时间内（北京时间、下同）登录“武汉市政府采购电子交易系统，明确所申请具体项目标段，直接从网上下载采购文件（注：未办理CA锁的供应商无法网上投标，请潜在供应商合理安排时间及时前往武汉市民之家四楼大厅窗口办理CA，否则，由此产生的后果由供应商自行承担）。（3）已办理CA证书的供应商可在获取文件有效时间内登录武汉市政府采购电子交易系统下载采购文件。且请老系统CA锁的老用户（于2019年7月1日前办理CA的用户）在下载采购文件后，到武汉市民之家四楼大厅8号窗口（中金CA窗口）进行CA签章的更新。（现场领取、邮寄、网上获取）。符合资格的供应商应当在获取时间内，提供以下材料领取招标文件。

1.投标人为法人或者其他组织的，需提供单位介绍信（或法人授权委托书）、经办人身份证明。

2.投标人为自然人的只需提供本人身份证明。

3.招标文件如需网上获取或邮寄的，请与工作人员联系。采购人、采购代理机构对邮寄、电子文本传输过程中发生的迟交或遗失均不承担责任。

四、投标截止时间及地点

（一）截止时间：2020-06-23 10:00:00（北京时间）

（二）送达地点：武汉市江岸区金桥大道117号市民之家4楼9号开标室

五、开标时间及地点

（一）时间：2020-06-23 10:00:00（北京时间）

（二）地点：武汉市江岸区金桥大道117号市民之家4楼9号开标室

六、公告期限

公告期限为5 个工作日（从发布公告次日开始计算）。

七、联系事项

采购人联系方式：

名称：武汉市急救中心

地址：武汉市汉口新华路10号

电话：027-85775920

集中采购机构或政府采购代理机构联系方式：

名称：武汉市政府采购中心

地址：武汉市江岸区金桥大道117号

电话：027-65771159

八、采购项目联系方式

联系人：程玉琴

电话：027-65771159

武汉市政府采购中心

2020-05-26

附件：

采购需求.docx

项目服务要求说明：1.投标人在投标文件《项目技术要求响应、偏离说明表》中应对以下条款进行响应描述或偏离说明。不满足以上要求的，其投标按照无效投标处理。 2.招标文件中“★”标注的技术、服务及商务要求，应满足或优于，如有不满足的其投标按照无效投标处理。一、项目概况（一）项目名称：物业管理项目。（二）采购预算：216.02万元，超过采购预算报价为无效报价。 ★（三）服务期：1年，考核合格可续签，最多两年。 ★（四）人员配置：不少于30人。其中各项分别不少于项目经理1人、保洁服务9人、秩序维护服务8人、机电设备设施运行及综合维修3人、会务服务1人、食堂厨师4人、食堂勤杂工4人。（五）服务区域： 1、汉口中心：位于武汉江汉区马场角与福利路交汇处邬家墩地块，为地上9层、地下2层建筑格局，建筑面积13634平方米，包括急救用房5200平方米，培训用房2251平方米，救援物资库1923平方米，学术交流用房462平方米，配套设施用房3798平方米，配套建设供配电、给排水、燃气、暖通、消防、无障碍设施等工程。 2、江岸分中心：武汉市江岸区百步亭花园路88号南80米 3、武昌分中心：武汉市武昌区民主路658号（六）服务项目： 1、汉口中心：提供保洁服务,门前三包、绿化养护、停车管理、安全值守、消防管理、机电设备设施运行管理、末端综合维修、会务服务、食堂劳务外包服务、外墙清洗、消防安防设备系统维保及小修、电梯维保服务、排水管网疏捞及厨房隔油池化粪池清淤外运、生活水箱清洗及检测、灭四害、直饮水系统维护，负责提供末端维修材料，提供中心所需各类垃圾桶、纸篓、洗手液、卫生间大卷纸、食堂用抽纸，垃圾清运费的缴纳。 2、江岸分中心：提供保洁服务、门前三包、食堂劳务外包服务、灭四害、垃圾清运费的缴纳。 3、武昌分中心：提供保洁服务、绿化养护、门前三包、食堂劳务外包服务,维修改造、屋面防水、灭四害、垃圾清运费的缴纳。二、服务内容 1、环境卫生保洁。其范围包括：中心：地面9层、地下室2层、外环境的保洁服务，以及设备洗地、玻璃不锈钢刮洗、电梯轿厢处理、门楣屋面定期清洁、高位清洁（室内高位墙面/室外3米以下玻璃幕墙面）；武昌、江岸分站点的公共楼道、卫生间、活动室、外环境的保洁服务；每日不少于二次清收中心、武昌、江岸分站点及急救车产生各类医疗垃圾，严格执行医疗垃圾分类收集处理规定和登记交接制度，严禁医疗垃圾流失、泄漏、扩散，防止疾病传播。 2、秩序维护服务。其范围包括：中心：大厅岗工作时间及节假日白班值班值守，大门周围秩序维持管控，来访人员及车辆检查登记；院内及楼内（下班后）的定时巡逻；院内停车秩序管理及车辆引导。 3、消防管理。其范围包括：消防设施、设备及用具的巡视检查管理记录，消防应急方案的培训实施，对消防监控室发出的信息迅速进行查看回复处理。 4、机电设备设施运行管理及综合末端维修。其范围包括：中心：大楼内高低压、给排水、多联机空调、天然气、监控系统、消防系统、电梯等设备使用管理、施工方对接、末端维修响应、前期资料配合采购人收集存档；武昌、江岸分站点定期维修或通知维修，按约定时间完成。 5、会务服务。根据采购人电话会议需求通知，及时与相关职能科室对接，进行会场布置、会议室设备试用、会务资料分发、茶水服务、会后会场清理等。 6、食堂劳务外包服务。根据甲方采购人需求提供食堂工作餐制作服务，保证食品安全及用电用气安全，包含中心及2个分站点。 7、绿化养护服务。中心及2个分站点室外绿化植物的浇水、修剪、除虫、施肥等养护工作开展；中心室内盆栽植物的养护管理。 8、中心外墙清洗、排水管网疏捞及厨房隔油池化粪池清淤外运、生活水箱清洗及检测。 9、中心消防安防设备系统维保及小修、电梯维保服务、直饮水系统维保维护维修。 10、负责提供3个站点单个100元以下末端维修材料，按中心所需提供各类垃圾桶、纸篓、洗手液、卫生间大卷纸、食堂用抽纸，所提供的材料规格型号及品牌需报采购人核定。 11、根据环卫部门收费标准按时缴纳中心及2个分站点的垃圾清运费。三、服务要求（一）保洁服务 1、行政管理办公室室内全面清洁，办公室以外的大厅、楼梯间、走廊/走道、各会议室、各接待室、卫生间、停车场等公共场所（区域）的日常卫生保洁、垃圾整理收集。定期进行卫生间清洁消毒。 2、物业责任区域道路、绿地的日常卫生保洁、垃圾收集。 3、卫生间清洁用品（如卷纸、洗手液等）的及时更换。 4、各楼层大厅、通道、楼道的地面和正门、边门前台阶每天早晨各拖、扫一次，随时保洁，做到无污渍、水渍、痰渍、灰尘、纸屑、杂物。 5、雨雪天及时铺放防滑地垫及安全提示牌。 6、卫生间洗手池、大小便池随时保洁，及时更换保洁区域内的垃圾袋，男女卫生间隔断、每周全面擦拭一次。洗漱间垃圾桶、茶叶残渣每天清理三次，随时保洁。 7、各通道室内窗户玻璃每季度一次擦洗，大厅的窗户玻璃每月擦洗一次。 8、工作标准（1）总体清洁服务 ①清理大楼垃圾到指定地点：每天二次 ②收集并分类清理垃圾桶、烟灰缸及花槽内垃圾：每天三次 ③告示牌、指示牌保洁：每天一次 ④出入口大门保洁：每天二次 ⑤扶手、拦杆、楼梯及玻璃表面保洁：每天一次 ⑥通风窗口保洁：每季度一次 ⑦空调风口、百叶窗保洁：每季一次 ⑧拖擦地台、大理石表面：每周二次 ⑨走廊区域地面清洗：每天一次 ⑩各类灯饰保洁（含灯罩、灯片）：每季一次 ?大楼公共区域内玻璃窗清洗：每季一次 ?消防器材、消防门保洁：每周一次（2）卫生间保洁 ①抹净所门把：每天一次 ②抹、冲及洗净所有洗手间设备：每天二次 ③擦洗洗手间内镜面：每天二次 ④冲洗洗手间地台表面：每天二次 ⑤天花板及照明设备表面除尘抹净排气扇：每月一次 ⑥清理卫生桶脏物垃圾：每天一次 ⑦墙壁及地漏清洁每周一次（3）大门出入口大厅卫生保洁 ①大堂出入口地面及阶梯保洁：每天二次 ②大堂入口玻璃门窗保洁每天循环 ③抹净大堂内墙壁、镜面、分布牌表面每周一次 ④大堂天花板、空调风口保洁每季一次（4）医疗垃圾清收处理 ①清收人员在清收过程中如果发现科室可回收废弃物桶内混装有不可回收医疗垃圾时不得回收，交由专门负责清收不可回收医疗垃圾的人员处置。 ②清收人员在清收过程中如果发现上述情况，必须将该情况记录在案，并向经理汇报，由经理与采购人进行沟通落实分类职责改进。 ③清收的可回收废弃物必须按规定，运送到指定的暂存点称重集中存放。 ④暂存间必须定期消毒，所使用的消毒液有效氯含量必须大于500mg/l； ⑤中标人要定期对清收人员进行培训，并对其进行监督考核。（二）秩序维护服务、安保消防管理 1、负责管理区域的安全保卫，防止偷盗、破坏等治安事件的发生。做好对管理区域安保设施的日常检查、维护工作，确保区域内公共秩序的正常、有序。定期演练，开展消防知识及法规的宣传教育，积极配合消防机关对消防设备设施的安全检查。 2、负责管理区域交通秩序的维护，指挥各类车辆有序行驶、停放；熟悉大楼道路和停车场环境，每日在交接班要严格查对车辆，并作好详细的记录备查。 3、确保车辆不乱停乱放，车辆停泊有序，正门和边门道路边不准停放，确保车道畅通， 4、负责对出入管理区域的大件物品进行查验，严禁易燃易爆等危险物品进入管理区域。 5、负责做好各类紧急、突发事件的应急处理工作，负责对整个区域和建筑物实行24小时安全、消防监控，发现问题能及时报告，并做好监控记录和交接班手续。 6、完成采购人交办的其它工作。 7、工作要求（1）安全管理人员24小时值班，主要负责大门周围秩序维持管控、来访人员及车辆检查登记；有外来车辆出入记录。疫情期间，需对出入人员进行体温测量，体温正常方可放行，监督出入人员戴好口罩，未戴口罩人员不允许进入大楼内。（2）各班保安员必须严格执行岗位责任制，坚守岗位，不迟到、不早退、不漏岗。（3）大件物品出门需有采购人放行条方可放行。（4）门卫保安仪容着装规范，对来人来访要热诚、礼貌、得体。（5）当班安全管理人员有义务对本项目门口车辆进行引导，不影响其他车辆和行人通行。（6）接消防监控室信息或报警信息应及时处理，并做好记录。（7）每班巡查防火安全设施一次。（8）所在登记记录完整，字迹工整。（9）每天巡查大楼消防、安防情况。（10）有安全隐患处需设有明显标志和防范措施。（三）机电运行管理及维修服务 1、配供电设备维护、给排水设备管理配备专业人员，必须具有电工上岗证。 2、保障配、供电及照明设施设备，保障给、排水设备，消防水系统的的正常运行，并按要求做好值班及巡视记录。 3、保障各设备的电气部分正常运转，发现问题及时处理，属大型维修或维保单位处理的及时提报采购人。 4、对电气设备及元件（插头、插座、空气开关、各种开关、灯泡等）的更换，对各种水阀失灵及水闸渗水和损坏，应及时维修、更换，属维修采购标准以内的自行采购维修并做好记录，属维修采购标准以外的报采购人提供。 5、收到供水、供电部门停水停电通知时应立即通知相关人员做好相应的准备工作。 6、给排水、供电照明设备的故障应及时修复，如无法解决应立即上报直到修复为止。 7、按责任范围定期巡查各种设备和设施。 8、按要求定期做好设施设备的日常维护。 9、完成采购人交办的其它工作。 10、工作标准 ①每天4次巡查高、低配电设备。 ②每月巡视检查二次各楼层配电间、水管井进行保养、维修。 ③对上、下水道的堵塞不畅应及时疏通。 ④按责任范围每日巡查各种设备和设施 1 次。 ⑤每季度按要求做好设施设备的日常维护。 ⑥配合采购人完成相关工作任务。 ③接职能科室维修需求需15分钟到达现场判断，一般性维修2小时内处理，属大型或维保单位维修项目需向职能科室回复，并跟进维修进度。 ③每月做好维修材料的领用及使用记录，做到账物相符。 11、高压柜、多联机空调、供水水泵、污水泵、消防监控等主机设备由采购人外包厂家维保，相关设备检测费用有采购人负责；中标人负责运行管理与应急处理。（四）会务服务 1、规范着装、淡妆上岗，注重礼仪礼节。 2、接待来访人员咨询接待，指引至相关职能部门。 3、报纸、对公邮件接收、发放。 4、根据采购人要求对会议室进行布置、音响设备调试、资料摆放、茶水服务、会后会场清理等。 5、有计划会议安排须提前半小时完成所有准备工作。 6、熟知电脑、音响、投影设备的基本操作及一般性故障的排除。（五）食堂劳务外包服务 1、提供厨师、勤杂工负责食堂工作餐服务。 2、配合采购人对食堂劳务人员进行监督与管理，督促外包劳务人员按规范操作，不发生因操作不规范导致的食品安全事故。 3、保证菜品每周四前完成报甲方主管部门，物业公司要招聘责任心强，品德良好，业务优秀的厨师。 4、食堂大厅、餐厅及厨房的清洁，楼道、池台、地面表面、门、窗、玻璃的拖擦，各种标识标牌、碗柜、空调、电视、就餐桌椅等设施设备的清洁维护。 5、持健康证上岗，厨师有1年以上工作经验；（六）绿化养护服务 1、负责本项目绿植的养护服务，按季节变化进行养护。 2、负责本项目室外绿植浇水、修剪、除草、防虫等日常养护工作。 3、负责盆栽植物的养护管理（盆栽植物由采购人提供）。 4、服务频率为：4-10月每月2次，11-3月每月1次，如遇特殊气候，视情况增加服务频率。（七）维护维保维修类服务 1、中心消防安防设备系统维保及小修，由中标人委托有资质维保公司负责完成，维保公司资质条件及合同需经采购人审核确定。 2、中心电梯维保服务由中标人委托有资质维保公司负责完成，维保公司资质条件及合同需经采购人审核确定。 3、中心直饮水系统维保维护维修由中标人委托有资质维保公司负责完成，维保公司资质条件及合同需经采购人审核确定。 4、武昌分中心屋面防水改造、墙面天花改造维修由中标人委托有资质维修公司负责完成，维保公司资质条件及合同需经采购人审核确定。（八）特殊服务 1、中心外墙清洗每年一次，具体时间由采购人确定，被清洗的物体表面洁净、无积尘、无污迹、无污垢和清洗药剂残留物。 2、排水管网疏捞及厨房隔油池化粪池清淤外运，由中标人每月进行检查一次，根据淤积量组织专业设备人员清淤，转运至指定地点倾倒，随时出现漫溢现象，中标人需当日组织人员设备进行处理，并保证畅通，因管网破损、塌陷情况除外。 3、生活水箱清洗及检测，每年一次，清洗后水源需送至水务部门指定检测点进行水质检测，水质标准须达到政府规定标准。（九）工作时间保洁：07:00-12:00 14:00-17:00，可根据季节变化及采购人需求进行调整前台接待、会务服务：08：00-12：00 14：00-17：30，响应采购人会议服务需求门岗管理、大楼安全值守：24 小时在岗机电设备设施运行（含高压配电房）：08:00-17:30每2小时巡视一次，17:30-次日8:00专人值守食堂服务：根据采购人供餐需求正常在岗。四、服务人员配置（一）本项目提供人员配置为不少于30人。（二）维护维保维修改造类及特殊服务项目等工作开展由中标人另行安排人员按频次实施，人员编制不包含在核定配置岗位内。 ★（三）投标人的人员安排方案中不得少于该人数要求或改变人员安排结构，否则按无效投标处理。五、服务人员要求物业服务人员需聘用符合采购人要求的服务人员，不得随意更换项目负责人及主要技术人员，相关特殊岗位需持证上岗，人员配备要求如下：六、商务要求 1. 付款方式：本合同服务费用按季度结算，采购人将根据考核情况以及合同约定对不达标酌情扣减服务费用；采购人将以转账的形式向乙方付款，当季度第一个月综合评分完成后20日内支付当季度物业服务费。 2.报价要求： ★（1）本项目为包干价，报价需包含完成本项目的全部工作内容，不得缺项、漏项。投标报价必须保证所有员工的基本工资，社保（五险），劳保福利，加班费，餐费，意外伤害保险、材料服装投入、企业利润和税金等。员工基本工资、社保等不得低于服务地武汉市最新规定的最低标准，否则视为无效投标。（2）中心消防安防设备及系统维保和小修费用，中心3台电梯年维保费用，3个站点门前三包除四害消杀垃圾清运费用，中心纸品、洗手液、各类垃圾桶纸篓费用，3个站点末端维修材料费用，武昌分站点屋面防水改造、墙面天花维修改造核定费用，上述项目费用已经包含在采购预算中，由投标人根据情况自行报价。（3）绿化养护、外墙清洗、排水管网疏捞及厨房隔油池化粪池清淤、水箱清洗及水质检测由投标人按市场标准及招标要求分项测算费用。 3.一年期满后考核合格，经采购人同意可续签一年，最多续签两年。七、其他要求 1、中标人承担低值易耗品等相关费用，如扫帚、洗拖、去污粉、垃圾袋、抹布、不锈钢去污剂、尘推、雨刮、洗地机、吸尘器等保洁工具设备，秩序维护对讲机、应急巡逻灯的提供，按季节配置各款式员工服装，提供岗位所需的劳保用品。 2、采购人负责机电设施设备大/中修，以及配电设备、多联机空调设备的外包维保、年检等费用，高压配电房运行工具防护用品及检测费用。 3、中标人在物业设施设备的使用、维护和管理中，属于正常的维修，单个100元以下由中标人提供，100元以上的由中标人申报采购人提供，做好领用及使用记录，做到账物相符，属中标人原因遗失需照价赔偿。 4、采购人负责单位微型消防站物资、应急安保装备、防汛物资的配置，中标人负责管理与使用。 5、中标人负责各类垃圾桶、洗手液、纸品的提供，并负责管理与发放摆放。 6、中标人负责中心消防安防设备、电梯维保费、水质检测费用支出，负责武昌分站点屋面防水、墙面天花改造维修费用支出，负责3个站点垃圾清运费的缴纳。 7、采购人将为中标人提供办公所需的必要用房及办公设施。 8、本合同服务区域内水电费、空调能耗费和采暖燃气费用由采购人承担。 9、中标人应当建立工会维护职工的合法权益，以保证本项目的顺利实施；具有良好的企业信用；获得相关奖项或表彰等。八、物业管理服务工作考核办法 1、按照《武汉市急救中心物业管理考核办法》执行考核。 2、有下列情形之一的，导致采购人经济损失的由中标人全额承担赔偿。（1）设施设备的维护运行过程中，发现了设备故障，而未及时报告，又未采取应急措施，造成严重后果的；（2）因维护人员操作不当导致水电中止运行，影响采购人正常办公秩序，造成严重经济损失的； 3、中标人的物业管理服务标准按照国家物业管理相关标准执行，要求达到招标文件要求、投标文件承诺、物业服务合同约定的有关条款，并以此作为投标人验收、报验条件、服务合同考核之一。 4、中标人接到通知后与采购人签订合同。如不能完成招投标文件承诺的服务指标，或不能遵守服务合同，采购人将根据考核情况以及合同约定，扣除按全年物业服务管理费的10% 支付违约金，此违约金从物业服务管理费中直接扣出。 5、如果中标人没有履行合同中规定的物业管理服务承诺，采购人有权提前终止合同，并且无须承担违约责任，如因中标人的过失对采购人造成损失的还应对此做出赔偿。 6、中标人对采购人的考核结果如有疑义，应及时与武汉市急救中心会后勤部门申请复核，申请复核后仍不接受的可向武汉市急救中心会办公室申请复核。 7、中标人的工作人员必须具有健康证明，并要定期身体检查。 8、采购人有权利根据实际需求对采购内容做合理的相应调整。 9、中标人拟派参与本项目服务的工作人员与投标人间任何纠纷由投标人自行解决，采购人不承担由此带来的任何责任。九、其他 1、采购人将为中标人提供一间办公室等必要办公设施。 2、本合同服务区域内水电费、空调能耗费和采暖燃气费用由采购人承担。 3、中标人按采购人意向及时进行交接，所有人员到位，并保证正常工作。 4、采购人除提供物业办公用房及电工值班房外，不提供员工住宿及休息用房，中标人须自行解决员工住宿。区域服务项目楼层及功能岗位配置备注说明中心保洁服务外环境 1人不包含厨房及就餐区的清洁不包含职能科室室内清洁常规保洁配置：1楼2楼1人、3楼5楼1人、4楼6楼1人、789楼2人屋面有专项保洁员定期清扫常规保洁配置5人,专项保洁：含玻璃、地毯、地面机洗、高位、不锈钢等周期保洁配置1人，配合外环境地下室冲水洗地。医疗垃圾清收处理 -1、-2楼：设备机房、停车场，整体与疾控中心地下区打开 1楼：大厅、值班室、食堂、机房、停车库 6人 2楼：汉口站办公区、1楼大厅空高 3楼：应急集结地、值班室 4楼：培训中心，含办公室、培训室、示教室、接待室、会议室 5楼：中心库房 6楼：职能科室，病案室 7楼：中心领导办公室，档案室 8楼：调度中心 9楼：首长指挥中心、多功能厅屋面：机房、平台中心安全值守中心责任区域、大门口 8人 1.大门岗出口、入口分开需24小时3班配置2个岗位计6人，每班8小时，设早中夜休班1人共配置7人，兼夜班大楼巡逻 2.白班大楼1楼值班1人工程人员中心责任区域江岸、武昌分站点 3人含江岸、武昌分站点响应维修 24小时响应维修前台及会务中心责任区域 1人食堂服务 1.中心责任区域 2.武昌分站点 3.江岸分站点 8人 1.武昌站点配置厨师1人、勤杂工1人 2.中心配置红案1人、白案1人、勤杂工3人 3.江岸配置厨师1人武昌分站点保洁 1人江岸站点保洁 1人管理人员中心责任区域江岸、武昌分站点 1人合计 / 30人岗?位人员配备要求项目经理性别不限，50岁以下，身体健康，本科及以上文化程度，具有中级及以上职称，具有5年以上医疗机构物业服务工作经验；全面负责该项目工作；负责制定物业服务计划、物业服务保障措施和应急演练方案预案。保洁员、食堂勤杂工性别不限，60岁以下，身体健康，遵纪守法，吃苦耐劳。秩序维护员男性，55周岁以下，身高1.70米以上，初中及以上文化程度，身体健康，遵纪守法，责任心强，无劣迹和违法犯罪记录史。维修技工男性，55岁以下，初中及以上文化程度，持有特种作业操作证，具有较强的维修能力，具有2年以上相关工作经验，无违法犯罪记录史。设备设施运行值班员男性，55岁以下，初中及以上文化程度，持有特种作业操作证，具有2年以上相关工作经验，无违法犯罪记录史。食堂厨师性别不限，60岁以下，1年以上工作经验，初中及以上文化程度，身体健康，持健康证，无违法犯罪记录史。会务员、前台接待女性，35岁以下，身体健康，形象好、本科及以上文化程度、会操作会议室内音响设备。