会上，金川集团介绍了金川信息化工作整体进展情况和5G+工业互联网联合实验室筹建情况，中国移动、中国联通、中国电信介绍5G 基础设施建设及5G+工业应用场景建设等情况。
今年以来，金川集团抢抓5G等新一代信息技术发展机遇，与外部合作伙伴密切协同，大力开展信息化体系建设、5G+智能车间样板间建设、信息化项目建设等工作，取得了阶段性成效。
王永前强调，金川信息化建设要坚持“统一谋划、统一部署、统一推进、统一实施”，以加快推动工业数字化转型为主线，抢抓国家新基建发展机遇，深入挖掘公司各业务领域应用场景，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展，不断加快信息技术与生产经营各领域的“化学反应”，推动和引领公司高质量发展。要引智借力，加快谋划“十四五”信息化规划，围绕人、财、物产供销企业基础工作，扎扎实实做好信息化建设工作的顶层设计，把公司信息化建设工作落实落地。信息化建设要和公司治理体系管理体系相适应，信息化项目建设要先算账，本着“谁投资、谁筹资、谁负责、谁收益”的原则，满足减人增效的需要。要加强学习，讲求科学方法，发挥相关合作单位的作用，针对有色行业特点，推动5G+智能工厂、智慧园区建设，打造5G+智能车间标杆，实现公司数字化转型。
公司总经理、党委副书记李尚勇指出，金川信息化建设要做好基础性工作，要邀请华为等与金川建立了全方位战略合作关系的专业化公司，对金川信息化建设、工业互联网工作等进行审视、诊断，对金川“十四五”信息化、智能化工作进行指导，使已建成的项目形成互联互通。5G+工业互联网建设要从实际出发，从矿山、冶炼到三厂区，选择局部工序打造几个样板间，做几个实实在在的项目。信息化建设和科技进步一样，涉及方方面面，各分管领导、主管部门及各主体单位要结合具体工作，谋划好信息化建设项目，使项目更具实用性，把金川信息化建设工作做实做细。
