对三个可再生技术供应商（太阳能、风能和电池）的九个设施进行了工人福利评估，并完成了一次可追溯性审计。
与三个供应商合作，完成了对选定产品的棉花来源的法医可追溯性试点测试。
推出了新的全球“Speak Up”服务。
审查和更新了内部申诉程序。
进行了在线人权和现代奴隶制度培训，并完成了两次董事教育会议。
Fortescue执行主席Dr Andrew Forrest AO强调，现代奴隶制度是全球最严重的人力资源问题之一，公司必须警惕并积极地检查自身运营和供应链，以识别和解决现代奴隶问题。
Fortescue是技术、能源和金属集团，致力于加速工业的商业脱碳。公司总部位于澳大利亚珀斯，业务遍及全球多个国家。
公司在供应链中花费了101亿澳元，涉及4,579家供应商，其中大部分（93.8%）是澳大利亚供应商。
Fortescue采用联合国商业和人权指导原则（UNGPs）来识别和评估可能引起、贡献或直接与现代奴隶制度相关的人权影响。
公司通过全球风险管理框架识别和评估潜在的人权和现代奴隶风险。
Fortescue的可持续性团队负责日常管理人权和现代奴隶问题，与多个业务功能合作。
公司更新了人力资源政策和行为准则，以指导识别、评估和解决现代奴隶风险。
所有Fortescue员工都必须接受人权培训，包括在线和面对面的培训模块。
Fortescue提供了多种机制，供员工和外部利益相关者提出人权和现代奴隶问题。
FMG具体采用了哪些措施消除现代奴隶制度
Fortescue Ltd在其现代奴隶制度声明中概述了公司在识别、应对现代奴隶风险以及评估这些措施有效性方面的具体行动。以下是该文件的详细介绍和公司采取的具体措施：
1. 业务范围和政策：
- Fortescue的业务遍及多个地区，包括亚洲海外、中国国内、北美、欧洲等。
- 公司致力于确保其供应链和业务中不存在现代奴隶制或人口贩运，并在《现代奴隶制立场声明》中体现了其在所有商业关系中坚守道德和诚信的承诺。
2. 零容忍政策：
- Fortescue对任何形式的现代奴隶制采取零容忍态度，并承诺以道德、诚信和透明的方式开展业务，建立有效的制度和控制措施以防止现代奴隶制的发生。
3. 供应商审批程序：
- 作为尽职调查程序的一部分，Fortescue审查供应商所采取的控制措施，并持续监控对英国和欧盟以外产品来源的管理控制水平。
4. 不与涉及奴隶制企业交易：
- Fortescue不会支持或与明知涉及奴役或人口贩运的企业进行交易。
5. 董事和高级管理层的责任：
- Fortescue的董事和高级管理层负责执行政策声明及其目标，并确保公司及其供应链中不会发生奴役和人口贩运行为。
6. 采矿业务的绿色转型：
- Fortescue致力于通过创新和技术成为世界上成本最低的铁矿石生产商之一，并计划到2030年将所有采矿业务运行在绿色能源上。
7. 对气候变化的立场：
- Fortescue视减少碳排放为道德义务和经济必要性，并致力于支持全球努力对抗气候变化，目标是到2040年实现净零运营排放。
8. 商业道德和诚信：
- Fortescue采纳了《行为准则和诚信政策》、《举报热线政策》、《反贿赂和腐败政策》等，详细规定了可接受的公司行为框架，并通过定期培训项目强化这些价值观和预期行为。
9. 风险管理：
- Fortescue识别并管理包括社会和环境可持续性风险、劳动力容量和管理能力、气候变化等在内的重大风险。
10. 企业社会责任（CSR）：
- Fortescue通过更新的CSR战略，旨在进一步增强已有的可持续发展和社区倡议，设定了在安全、保护土著遗产、拥抱多样性和展示诚信方面的高标准。
11. 消除供应链中的现代奴隶制：
- Fortescue在消除全球供应链中的现代奴隶制方面发挥了领导作用，并维持对供应商的30天支付条款，以及为土著和小型企业引入14天支付条款。
12. 支持联合国全球契约（UNGC）：
- Fortescue仍然是UNGC的签署方，并继续致力于UNGC倡议和原则。
这些措施展示了Fortescue在确保其业务和供应链中不存在现代奴隶制方面的积极行动和承诺。
问题：什么是现代奴隶雇佣？
现代奴隶雇佣是一个广泛的概念，它包括了一系列的滥用行为，这些行为剥夺了个人的自由，以剥削其个人或商业利益。
具体来说，现代奴隶制度包括但不限于强迫劳动、债役劳动、人口贩运和儿童奴役。
这个术语通常用来描述那些通过威胁、暴力、胁迫、欺骗或滥用权力而使人无法拒绝或无法离开的剥削情况。
根据国际劳工组织的定义，强迫劳动是指“以任何惩罚相威胁，强行要求任何人从事的非本人自愿提供的一切劳动或服务”。
现代奴隶制度的风险在全球范围内都存在，并且与全球挑战如气候危机、政治不稳定和冲突等问题紧密相关，对妇女、儿童和移民等最脆弱群体的影响尤为严重。
