在2024中国国际矿业大会上，灵宝黄金集团携多项创新亮点，与中国黄金、紫金矿业、山东黄金、招金集团等头部企业一起亮相大会N5展厅，受到与会者的广泛关注。“立足灵宝，辐射全国，走向国际。”——展台上的这十二个大字更让人初步读懂了灵宝黄金的雄心。
此次大会为全球矿业企业提供了展示自身实力和分享发展经验的平台，灵宝黄金集团也不例外。借此机会，《中国黄金报》记者专访了灵宝黄金集团管理执行及咨询委员会主席王品然，就企业的现状、发展战略及未来规划展开了深入交流。
灵宝市因金而兴，是我国重要的黄金生产基地，素有“中国金城”之称。灵宝黄金集团自2002年成立以来，历经多次转型与革新，已经成为河南省50强民营企业之一。王品然介绍，灵宝黄金是一家港股上市公司，从成立到2006年上市，再到2016年底完成混合所有制改革，企业逐渐走向国际化。“灵宝黄金集团从地方国有企业起步，经过多年的积累与发展，已经成为年产黄金超5吨、年营收超百亿元的企业。”王品然表示，集团目前在国内外拥有五大矿山和一个冶炼加工企业，在全国黄金企业中矿产金产量排名第八。——这些成为灵宝黄金腾飞的新起点。
紧跟矿业行业发展的步伐，灵宝黄金积极推动自身的数字化转型和科技创新。今年1月，集团正式启动了矿山采选生产管控系统（MES）项目，标志着灵宝黄金迈向数字化管理的重要一步。“我们非常重视科技创新，尤其是在采矿、勘查、选矿三个方向上，我们不断引入新技术，提升生产效率。”王品然强调。
灵宝黄金的南阳桐柏兴源公司率先采用了矿石智能分选技术，大幅提高了选矿效率，降低了生产成本。这一创新技术已经在其他矿山进行推广应用。此外，灵宝黄金还引入了井下无人设备和远程控制的铲运车，实现了矿山管理的自动化与智能化。今年8月，灵宝黄金南山分公司宣布MES项目顺利验收并进入正式运行阶段。这套系统不仅提升了企业管理水平，也为未来的国际化扩展打下了坚实基础。王品然表示：“数字化转型是我们迈向‘国际知名、国内著名’大型矿业集团的必然选择。”在“双碳”目标的推动下，矿业企业面临着低排放和零排放的挑战。灵宝黄金集团也积极响应这一趋势，逐步推动绿色矿山建设和清洁能源的应用。“我们在矿山的日常生产中已经开始使用光伏等清洁能源，并且正在将屋顶光伏与储能系统相结合，以实现环保目标。”王品然指出。集团旗下的4家企业已经被评为国家级绿色矿山单位，灵宝黄金在环保方面坚持生态融合的理念，与社区实现和谐共存。王品然说：“我们在矿产开发的过程中，始终坚持遵循高标准的环保要求，并且与地方政府、社区密切合作，确保可持续发展。”灵宝黄金深知人才是企业转型升级的关键，尤其是在矿山行业，吸引和培养年轻人才显得尤为重要。王品然介绍道：“我们非常重视年轻力量的培养，因为当前的年轻人具有很强的创新意识和活力。我们希望通过校招吸引更多的本科生和研究生加入企业，推动公司实现新动能的挖掘。”灵宝黄金已经在今年8月启动了2025届校园招聘，集团通过一系列的培训与激励机制，鼓励年轻员工勇于创新、敢于挑战传统，成为企业未来发展的主力军。“我们希望通过培养创新型人才，让灵宝黄金在未来的发展中更具活力和竞争力。”王品然说。
在谈到企业未来的全球化发展时，王品然表示，灵宝黄金已经完成了两起海外矿山并购，成功进入国际市场。集团的全球化布局目前主要集中在大洋洲、非洲、东南亚、中亚等地区。
“我们通过混合所有制改革所带来的灵活管理机制，正在积极推动海外拓展。通过并购海外矿山，我们希望能够为全球矿业发展作出贡献，同时带动当地的产业升级和经济发展。”王品然强调。他还表示，灵宝黄金在海外拓展过程中，面临的主要挑战是如何与地方政府和社区建立良好的合作关系，并遵循当地的法律法规。灵宝黄金注重本地化发展，聘请当地员工，并进行社区融入和基础设施建设，以实现可持续的全球化扩展。
在谈到灵宝黄金的海外并购经验时，王品然认为，这对企业的发展具有重要意义。“并购项目为我们团队积累了宝贵的经验，灵宝黄金从地方企业正式迈向国际矿业企业的舞台，这也是我们未来发展的重要方向。”他说。灵宝黄金在并购过程中十分重视风险管理，会根据项目所在地的国别风险、政策法规风险、社区风险和技术风险等进行全面识别和评估，以确保企业在低风险和低成本的条件下获取优质资源。同时，灵宝黄金也在不断完善自身的内部管理机制，强化集团化和专业化的管控能力。未来，灵宝黄金集团将继续围绕“33355”战略规划，即到2030年实现年产黄金30吨、净利润30亿元，进入行业国内一流排名前五名，国际知名排名前50名。“我们希望通过不断的技术创新和国际化扩展，实现从地方企业到国际矿业巨头的蜕变。”王品然表示。作为一家深耕矿业行业的企业，灵宝黄金将在“双碳”目标、数字化转型以及全球化发展的多重推动下，持续为行业贡献力量。随着灵宝黄金在全球市场的不断扩展，企业不仅将为地方经济发展作出贡献，也将为中国矿业的国际化提供更多宝贵经验。
